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       2019年4月6日，瑞瑪讀書(shū)·學(xué)習(xí)·分享主題讀書(shū)會(huì)繼續(xù)前行， 本次活動(dòng)閱讀的書(shū)籍由通訊采購(gòu)經(jīng)理仲玲春推薦的《金礦》，大家相約在太湖七十二峰之首的飄渺峰山下，分享彼此閱讀后的“金礦”。

《金礦》[法]弗雷迪·伯樂(lè)/[法]邁克·伯樂(lè) 著

       《金礦》描述一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)豐富的精益專(zhuān)家?guī)椭拢⑵鹨惶子懈?jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)，通過(guò)不斷地改善，消除浪費(fèi)，大幅度提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，從而轉(zhuǎn)虧為盈的故事。

       本書(shū)值得稱(chēng)道之處是采用了小說(shuō)的形式，讓人讀來(lái)非常輕松有趣，以至?xí)刑峒暗牟僮鞣椒ǎ谷俗x后忍不住想動(dòng)手一試。

分享環(huán)節(jié)：

陳曉敏：

①更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的倒閉肯定自身的原因?qū)е拢?

②企業(yè)的核心管理：人，真心為公司好的人，顧全大局的人（即價(jià)值觀相同的人）；

③產(chǎn)生問(wèn)題可能是多部門(mén)造成的，但職責(zé)必定是唯一的，來(lái)推動(dòng)整件事進(jìn)行到底；

④做任何改善，必須耐心，知行合一。

方友平：金礦無(wú)處不在，落實(shí)每個(gè)點(diǎn)；

解雅媛：萬(wàn)事皆人，我們管理人員也應(yīng)從自身出發(fā)，一切根源源于自己；管理者是解決員工問(wèn)題的。

王益新： 庫(kù)存本無(wú)罪，而是掩蓋了問(wèn)題；精益管控的根本在數(shù)據(jù)管理，能還原現(xiàn)狀，支持改進(jìn)；5S推進(jìn)更多體現(xiàn)的是紀(jì)律性。

趙明根：每個(gè)職位需清楚各自的角色職能，才能更好的前行；改善中，管理層和班組長(zhǎng)起到關(guān)鍵性的作用。

淳術(shù)平 ：尋找精益推進(jìn)起跳點(diǎn)

張建華：打通管理者之間障礙

任軍平：管理人的行為和理念

申現(xiàn)波：擁抱變化，態(tài)度最重要

李景春：滿(mǎn)足客戶(hù)的合理需求

仲玲春：重新認(rèn)識(shí)5S的意義，引導(dǎo)其他工作的開(kāi)展

唐棟梁：成本來(lái)源于設(shè)計(jì)、制造

范麗莉：精益推進(jìn)需先搭基礎(chǔ)

       讀書(shū)會(huì)雖是讀書(shū)，實(shí)則讀人，2019年已圓滿(mǎn)完成了2屆讀書(shū)交流會(huì)，下次選定的書(shū)籍為《變革的基因》，期待下一次的精彩分享；另外，星星之火足以燎原，已完成的兩本書(shū)，將進(jìn)一步進(jìn)行部門(mén)分享。